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EMPRESA

Viamar Navegação e Turismo Ltda

Dinamismo e Eficiência nos Portos Brasileiros.

Com a experiência de mais de 30 anos atuando na área Agenciamento Maritimo / Logistica de Carga, representando os mais diversos segmentos na navegação no Nordeste do Brasil, em 2004 fundamos a Viamar navegação e Turismo Ltda.

Contando com uma equipe de profissionais treinados e altamente qualificados, a Viamar busca ser reconhecida como uma empresa dinâmica e flexível prestando um serviço de qualidade para seus clientes.
Visando aumentar cada vez mais a sua eficiência operacional, a Viamar tem um programa de renovação de seus colaboradores que inclui treinamento e cursos no aperfeiçoamento de seus profissionais por todo o Brasil.

Por conta desse dinamismo e eficiência, apoiado em um ótimo relacionamento com seus clientes, a Viamar cresceu e continuará crescendo tendo como principal objetivo manter a qualidade de seus serviços e a satisfação de seus parceiros comerciais.

Metas

Estabelecer parcerias e alianças estratégicas com clientes e fornecedores;
Adquirir produtos e serviços sempre ao menor custo, com qualidade e em conformidade com os prazos e especificações técnicas requeridos;
Planejar, monitorar e cumprir metas qualitativas e quantitativas de resultados;
Investir em tecnologia e na contratação, treinamento, formação e capacitação de recursos humanos;
Planejar e cumprir com programas de assistência técnica aos clientes, buscando conhecê-los de forma particular e desenvolvendo a sensibilidade de traduzir expectativas e tendências em produtos e serviços;
Assegurar o melhor atendimento a seus clientes, através de regularidade operacional e equipamentos adequados à
demanda e às necessidades do mercado;
Preservar as instalações, equipamentos e a imagem da empresa;
Trabalhar em equipe;
Ter disciplina nos processos de trabalho e comprometimento de todos os colaboradores;
Ter uma cultura empresarial onde o aprendizado e a melhoria contínua sejam uma constante;
Atuar com preços competitivos, observando a realidade do mercado e conhecendo parâmetros de seus competidores;
Medir e monitorar os indicadores de custo e de satisfação dos clientes, de forma sistemática e periódica;
Definir atribuições e responsabilidades, cobrando os resultados esperados e premiando e reconhecendo a superação
das metas estabelecidas;
Ter um ambiente de trabalho limpo, organizado e construído com confiança, respeito e generosidade.


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